未来十年,电子商务行业的主题将是转型升级

未来十年,电子商务行业的主题将是转型升级


  从新零售的诞生来看,我们看到以阿里和JD.COM为代表的互联网电商平台已经转型为新的零售玩家;从电子商务的演进来看,可以看到以品多多为代表的新的电子商务力量的强势崛起。总之,按照传统的电子商务模式,已经很难运作了,电子商务终于到了不可避免的时刻。

  经历了十年的风风雨雨,电商终究逃不过周期。

  回顾电子商务的发展历史,我们会发现,从2010年的强势爆发到2020年的开始衰落,电子商务真正辉煌的时期经历了10年。虽然在互联网的世界里,10年并不算短,但在电子商务作为一种新的互联网物种兴衰之后,还是有些尴尬。

  总的来说,电子商务的发展已经完美地向我们展示了一个道理,那就是即使是一个有弹性的商业模式也无法逃脱周期,如果不寻求改变,甚至有可能退出历史舞台。当前的电子商务无疑正在经历这一切。

  1.撑起电商时代的红利。

  任何时代的出现都必须有一定的支撑力,而电子商务时代的到来是由于互联网时代到来之后的流量红利和资本红利。让我们把时针拨回到十年前。当时的电商玩家面临的是在广阔的中国市场上未被改变的巨大流量,以及未被互联网开垦的荒地。你可以认为这是一个挑战,同样,你也可以认为这是一个绝佳的机会。从电子商务的发展和兴起可以看出,这块没有被互联网深刻改变的土地,显然蕴含着巨大的机遇。

  所以在资金的带动下,可以看到电商平台开始了日新月异的大发展。以阿里和JD.COM为代表的电子商务平台也从一棵幼苗成长为一棵参天大树,构建了以电子商务为核心的生态系统。与此同时,流量的红利也回馈给了资本市场和对电子商务有清醒判断的人,以马云和刘为代表的电子商务掌舵人开始出现。

  但是,我们不得不面对这样的现实,电子商务的兴起是建立在资本和流量的巨大红利之上的,而互联网技术本身的特点决定了它无法对传统产业进行深入而全面的改造。所以,一旦流量和资本的红利没有了,一切美好的东西都会归于尘土。

  电子商务行业经历了PC时代和移动互联网时代的发展阶段后,我们明显感觉到天花板越来越近了。以阿里和JD.COM为代表的电商平台开始感受到压力。正是在这个时候,我们看到了以新零售为代表的新物种的出现。这又一次告诉我们,当拓托起电商时代的红利,曾经带给我们无数想象的电商终将失去光环,消失殆尽。

  2.互联网技术的矛盾和弊端开始不断出现。

  说到电子商务,不得不提互联网技术。因为正是因为互联网技术,电子商务才最终出现,并真正开始了一场关于人们生产生活的大迁移。因为互联网技术本身在去中介和升级对接方面发挥了很大的作用,所以我们只看到了电子商务的兴起。一旦互联网技术不能解决其他问题,电子商务也会陷入困境。

  在经历了移动互联网时代的高潮后,我们看到的是互联网技术在获取流量方面的有效性开始减弱,同时,电子商务的问题开始出现在越来越多的报纸上。

  从本质上说,对电子商务的批评,其实是由互联网技术本身的劣根性决定的。互联网技术只能起到牵线搭桥和脱媒的作用,并不能真正解决商品生产过程中的问题。所以,一旦互联网技术不能再提高对接效率,它的存在就不再有任何意义。

  与此同时,互联网技术的渴求和对流量的依赖也引发了一系列问题。我们看到的是,不同的电商平台,为了获得流量,迫使商家相互选择,收获消费者。这一现象再次暴露了互联网技术本身的矛盾和弊端。因此,如何避免互联网技术的矛盾和弊端,真正找到互联网技术的接班人,是开启新发展的关键。

  3.经济发展方式的转变一直被提到。

  回顾电子商务的发展历史,我们可以清晰地感受到经济发展重心的转移对电子商务发展的巨大影响。

  电子商务蓬勃发展的十年,其实是改变人们生产生活方式的十年。换句话说,就是关注C端的十年。当经济发展重心在C端的时候,与电子商务产业发展对流量的强大吸附力相互成就。所以在两者的共同作用下,我们可以看到,他们实现了彼此。

  当人们的生活和消费模式发生深刻变化时,我们看到的是社会矛盾开始发生深刻而全面的变化。此时经济发展的重心开始从C端向B端转移,通过改造B端来满足人们对美好生活的向往已经成为共识。在这种背景下,只停留在C端消费模式转型的电子商务明显落后,其发展也开始面临困难。

  可以预见,未来十年将是以B端转型为重点的十年。通过改变B-terminal的生产模式和供应模式来满足人们对美好生活的新需求,已经成为一个不得不提的重要课题。

  在这种背景下,只能升级对接,不能改造B端的电商,已经不能发挥作用了。因此,迎接它的下一步要么转型升级,要么退出历史舞台。从这个角度来说,现在经常提到的转型升级,不仅仅是对传统行业,对互联网行业也是如此。

  如果以10年为周期来看中国电子商务的发展,那么2010年之前的十年是中国电子商务的萌芽阶段,而2010年之后的十年是中国电子商务的发展阶段。站在迎接未来十年的关键点上,我们看到的是以电子商务深度转型为代表的全新发展。可以预见,未来十年将不可避免地是电子商务行业深度改革和调整的时期。

  未来十年,电子商务的主题将是转型升级。

  再回到苏宁易购引入国有资产的案例。很多人把苏宁易购当成新发展的开始,甚至有人开始总结苏宁易购战略打法中的很多错误。

  其实这些观点并不完全正确。造成这个问题的根本原因是电子商务行业已经到了不可改变的重要时刻。未来十年,电子商务行业的主题将是转型升级。苏宁易购如此,阿里和Tesco也是如此。那么,在这样的大趋势下,电子商务转型升级的方向在哪里?

  1.为电子商务寻找新的支撑点。

  如上所述,电子商务行业之所以会陷入目前的发展困境,最重要的原因之一就是以流量红利和资本红利为代表的支撑点正在逐渐失去效用。当电子商务产业的发展进入转型升级阶段,我们需要做的是为其寻找新的支撑点。

  在这个过程中,我们看到很多玩家开始将开发重点从C转移到B,试图延续流思维,为电商寻找新的支撑点。这种做法不能说是错的,但只能暂时缓解电商行业的问题,并不能真正解决电商行业本身的弊病。

  在我看来,电子商务行业新的支撑点更多的是自我设定和自我角色的深刻而彻底的改变。具体来说,就是去平台化、集中化,让电子商务成为新经济时代的一部分,甚至让电子商务成为新技术时代的“基础设施”。

  电子商务实现了这个角色转变之后,就不会有那么迫切的流量需求,而是真正成为每一个流程和环节的一部分,能够找到新的发展方向。

  2.为电商寻找新技术源泉。

  科技是第一生产力,永远不会过时。当电子商务开始转型升级时,我们也需要找到新技术的驱动力,用新技术驱动电子商务行业的发展和变化。我们看到的以蚂蚁、京东、拼音为代表的电器商人在AI、块链等新技术上的布局,其实是因为这样的想法。

  经过近两年特殊时期的影响,新技术的爆炸开始出现,为电器商业界的发展提供新的动力源泉。下一个10年,所谓的新技术不仅仅是我们现在看到的大数据、云计算、块链、人工智能等新技术,这些新技术的融合、演变出现了更多的新技术衍生物,可以预测推进电器商品的变革升级。

  如果我们寻找电商转型升级的新方向,从新技术的角度寻找新的动力源肯定是主要的方法。

  值得一提的是,新技术的布局是一回事,新技术的落地是另一回事。我们在观察和观察电子商务玩家的转型升级时,我们不应该把重点放在他们对新技术的布局上,而应该更多地放在新技术的着陆和应用上,以着陆和应用作为电子商务的新动能源泉。

  3.给电子商务带来新的灵魂。

  电商界陷入困境的根本原因是灵魂和精髓开始失去效力。因此,当我们寻找下一个十年电子商务行业的发展方向时,我们需要做的是给电子商务带来新的灵魂,即给电子商务带来新的内涵和意义。电器商品被赋予新的内涵和意义时,有灵魂。

  电器商品的新内涵和意义,首先要改变电器商品的作用和定位。也就是说,不要把电器商品的功能和作用只限于中介和中介,而是把电器商品的功能和作用更加集中在改造和升级上,也就是说,更加集中在改变b方行业的生产方式和供应方式上。

  完成第一步后,接下来要做的是b侧和c侧的深度融合和对接。需要明确的是,在这个过程中,电器商品的玩家不是中介和对接的工作,而是基础设施和毛细血管的工作,在这个时候,我们认识的古典意义上的电器商品可能不存在,而是改变了别的形式,电器商品行业的变革升级真的完成了。

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