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意朗集团中国有限公司区域分析

发布时间:2014-05-27

二十年来,意朗E-LANG集团通过研发、设计、创新,凭借其尖端坚实的空气动力学的应用技术基础,以及一支始终活跃在机械应用技术开发前沿的队伍,从螺杆压缩机生产商一跃成为欧洲著名的空气动力系统制造商,产品组群由空气压缩机、医用制氧机、臭氧发生器、工业制氧机、工业制氮机组成,全面提供全套空气压缩净化处理解决方案。目前E-LANG集团是参与欧洲防务设备供应的唯一一家空气动力设备制造商。
      “意朗集团(中国)有限公司”,注册香港,名下有数家子公司在国内运作,集团公司通过多年的生产经营,产品销至全国各地并远销国外,已经形成设计、生产制造、销售一体化的企业模式,并具有一定规模的空气压缩机制造企业,为适应市场及公司发展需要,集团下属“上海意朗机械有限公司”和“上海绿的科技有限公司”作为E-LANG在亚洲生产销售及服务中心。
上海意朗机械有限公司简介
    意朗E-LANG集团通过研发、设计、创新,凭借其尖端坚实的空气动力学的应用技术基础,以及一支始终活跃在机械应用技术开发前沿的队伍,从螺杆压缩机生产商一跃成为著名的空气动力系统制造商。 
集团下属上海意朗机械有限公司、上海绿的科技有限公司、上海意朗投资管理有限公司、上海吉象铝塑板制造有限公司等,产品覆盖空气压缩机、冷干机、过滤器、医用制氧机、臭氧发生器、工业制氧机、工业制氮机等领域。
公司生产基地位于上海南翔工业开发区,凭着雄厚的科技力量,先进的生产设备,不断推出高科技新产品,产品广泛应用于油田、机械、化工、电力、医院和环保等各个行业。
公司产品取得了压缩机生产许可证,及节能GC认证,产品荣获中国著名品牌称号、全国产品质量公证十佳品牌、获法国国际科技与质量进步大奖,并通过了ISO9001质量体系认证和国际商标认证,被评为上海市高新技术企业,中国质量、服务、诚信AAA级优秀企业。
       区域行业分析又称区域产业竞争力分析,主要是通过对特定地区特定产业发展条件和市场前景的分析,为政府机构制定产业发展规划或为企业、金融机构进行投资决策提供参考。
    千讯的区域行业分析业务主要采用GEM模型。GEM模型由两位加拿大学者(Tim Padmore和Hervey Gi-bson)对钻石模型进行改进而提出。GEM模型确定了影响区域产业竞争力的6大因素,包括“资源”、“设施”、“供应商和相关辅助产业”、“企业的结构、战略和竞争”、“本地市场”、“外部市场”,并用一个蛛网图表示。6个因素被分为3对:包括“资源”和“设施”合称为“因素对Ⅰ”——基础(grounding),“供应商和相关辅助行业”和“企业的结构、战略和竞争”合称为“因素对Ⅱ”——企业(enterprises);“本地市场”和“外部市场”合称为“因素对Ⅲ”——市场(markets);而GEM模型正是这3个“因素对”名称第一个字母的缩写。
    从本质上看,区域产业竞争力是指在一国内部各区域之间的竞争中,特定区域的特定产业在国内市场上的表现或地位。这种表现或地位,通常是由该区域产业所具有的提供有效产品或服务的能力具体显示出来。这种提供有效产品或服务的能力,必须是:
    (1)从市场需求层面看,产业的产品或服务要能为市场和社会所接受,即产业具有市场的有 效需求力。
    (2)从供给层面看,产业的产品或服务要能为该区域产业现有的生产能力所承受,即具有有 效供给能力。
    (3)从动态角度看,区域产业必须能够顺应市场需求的变化,有持续提供有效产品和服务的能力。即具有产业应变力、创新力。
    (4)从资源利用与环境保护角度看,区域产业还必须具有协调产业发展与环境保护之间的关系的能力,即具有可持续发展力。
    可见,区域产业竞争力是一个综合性很强的概念,包含了多方面的内容。

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